管理學 @ Choco Cat :: 痞客邦 ::

詳細工作內容完整規劃
例如
金額預算，商品成本，銷售目標，
預計賺多少，成本多少，如何分配盈餘，如何運用！

公司目標例如要達到什麼程度吧
還有商品要賣給誰、年齡，性別，怎麼銷售，網路還是店面等
就是要寫出一份完整計畫讓他知道可以賺錢，有規劃好

管理學（Management Science）
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6

市場營銷學（Marketing）
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E8%90%A5%E9%94%80

5W1H是管理工作中對目標計劃進行分解和進行決策的思維程序。
它對要解決問題的目的、對象、地點、時間、人員和方法提出一系列的詢問，並尋求解決問題的答案。
這六個問題是：
（1）Why——為什麼幹這件事？（目的）；
（2）What——怎麼回事？（對象）；
（3）Where——在什麼地方執行？（地點）；
（4）When——什麼時間執行？什麼時間完成？（時間）；
（5）Who——由誰執行？（人員）；
（6）How——怎樣執行？採取那些有效措施？（方法）。
以上六個問題的英文第一個字母為5個W和1個H
所以簡稱5W1H工作法。
運用這種方法分析問題時，先將這六個問題列出
得到回答後
再考慮列出一些小問題
又得到回答後
便可進行取消、合併、重排和簡化工作
對問題進行綜合分析研究
從而產生更新的創造性設想或決策。

5W2H法是第二世界大戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便，易於理解、使用，富有啟發意義，廣泛用於企業管理和技術活動，對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助，也有助於彌補考慮問題的疏漏。

（1） WHY——為什麼？為什麼要這麼做？理由何在？原因是什麼？
（2） WHAT——是什麼？目的是什麼？做什麼工作？
（3） WHO——誰？由誰來承擔？誰來完成？誰負責？
（4） WHEN——何時？什麼時間完成？什麼時機最適宜？
（5） WHERE——何處？在哪裡做？從哪裡入手？
（6） HOW——怎麼做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？
（7） HOW MUCH——多少？做到什麼程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？
　　發明者用五個以W開頭的英語單詞和兩個以H開頭的英語單詞進行設問，發現解決問題的線索，尋找發明思路，進行設計構思，從而搞出新的發明項目，這就叫做5W2H法。

『5W1H』是指:WHY、WHAT、WHERE、WHEN、WHO、HOW
1.who：人員、何人、誰做的、生產主體、由誰來承擔？誰來完成？誰負責？
2.when：時間、何時、在什麼時候發生、什麼時間完成？什麼時機最適宜？
3.what：是什麼東西/事、生產對象、是什麼？目的是什麼？做什麼工作？
4.where 地點、何處,在什麼地方、空間、在哪裡做？從哪裡入手？
5.why：原因、為什麼如此？為什麼要這麼做？理由何在？原因是什麼？
6.how：方法、怎麼做的、怎麼做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？

之後又有人提出『5W2H』分析法簡介
追加了 How Much：多少？做到什麼程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？